الحوكمة

تؤمن شركة ابن سينا فارما أن الالتزام بممارسات الحوكمة لا يقع فقط على عاتق أعضاء مجلس الإدارة وفريق الإدارة التنفيذية، وإنما هو جزء أصيل من مسئوليات جميع عناصر فريق العمل، وذلك من منطلق عقيدتها الراسخة بأن تطبيق ممارسات الحوكمة الرشيدة وفقًا لأعلى معايير الشفافية هو الركيزة الأساسية لتحقيق النجاح والنمو المستدام على المدى البعيد.

وعلى هذه الخلفية، يرجع نجاح الشركة منذ نشأتها إلى التوجيه الجيد والإرشاد المتوازن من جانب أعضاء مجلس الإدارة ولجانه النوعية التي تتألف من أعضاء تنفيذيين ومستقلين، فهم بمثابة الجهة الرقابية على عمليات الشركة فضلًا عن دورهم الحيوي والفعال في تقييم وإدارة المخاطر.

وقد قام مجلس إدارة الشركة المكون من 10 أعضاء، بتشكيل ثلاث لجان نوعية تحت إشراف رئيس مجلس الإدارة، وهي لجنة المراجعة ولجنة تطوير الأعمال ولجنة الإثابة والمكافآت. وتخضع كل لجنة من تلك اللجان إلى مجموعة من الأطر والسياسات الصارمة التي تحدد دور كل منها وأفضل السبل للقيام بمهامها، ومن بينها إتاحة قنوات التواصل بين مجلس الإدارة وأعضاء اللجان المشاركين فيها مما سيساهم في تعزيز عمليات الإشراف والمراقبة الفعالة. وتسعى الشركة إلى استحداث تنظيم إداري قوي وعالي الكفاءة عبر توحيد الجهود والتنسيق بين فريق الإدارة التنفيذية ولجنة المتابعة سعيًا لتعظيم مؤشرات الكفاءة التشغيلية بجميع قطاعات الشركة.